Les industriels doivent maximiser leurs performances tant en productivité, qu’en qualité et réduction des coûts. Autant de défis que permet de relever le contrôle automatisé en production. Fort de son expertise et de sa capacité R&D, le Cetim les accompagne dans cette démarche.
Optimisation de leurs coûts de production, digitalisation, intégration des nouvelles
technologies, exigences qualité et durée de vie croissantes... Les industriels sont confrontés à la nécessité de profondes transformations pour renforcer leur excellence opérationnelle. Il leur faut à la fois assurer la conformité des produits pour répondre à la satisfaction de leurs clients, réduire les rebuts dans un but économique et écologique, fiabiliser la qualité et la traçabilité de leur production, accélérer les cadences pour éviter les goulets d'étranglement, garantir la répétabilité des contrôles et répondre à la pénurie de main d’œuvre qualifiée via l’automatisation. Tout cela en réduisant leur empreinte environnementale ! Un véritable casse-tête que contribue fortement
à résoudre le Contrôle automatisé en production (CAP).
Un accompagnement technologique et organisationnel
Grâce à sa capacité importante en matière de R&D, le Cetim est capable de proposer des solutions innovantes en lien avec la réalité de chaque industriel. Aussi lance-t-il
aujourd’hui l’offre CAP. Cet accompagnement à 360°, via une méthodologie organisée
par étapes, s’adapte au x besoins de chacun en fonction de son degré de maturité.
« Suite à l’état des lieux que nous réalisons, nous dressons une feuille de route par étapes pour accompagner l’industriel dans une méthodologie adaptée au plus près de son environnement », explique Céline Godin, du Cetim.
Cette offre d’accompagnement est non seulement technologique, mais aussi humaine et organisationnelle, des solutions de remaniement pouvant être proposées à chacun de ces niveaux pour fluidifier ou renforcer la qualité de la production. Elles sont déployées selon une chaîne de valeur méthodologique prédéfinie dans laquelle le Cetim s’inscrit survtout ou partie en fonction des besoins. Un premier diagnostic permet de réaliser un
cadrage budgétaire et technique en vue d’améliorer la performance de production.
Une feuille de route organisationnelle et/ou technologique faisant l’objet d’une étude de
faisabilité peut ensuite être déployée à partir des solutions préconisées si l’industriel le souhaite. Des formations ainsi que des audits réguliers pour vérifier les avancées peuvent également lui être proposés.
Une offre destinée à tous les mécaniciens
Energie, mobilité, défense, santé... tous les marchés mécaniciens, et plus généralement
les fabricants d’équipements, sont concernés. Cette offre s’adresse en effet à tous les
industriels dotés d’un atelier de production. Elle vise à accompagner leur transformation. « Si tout le monde parle du contrôle automatisé en production, peu osent s’y atteler car le sujet est vaste et susceptible d’impacter nombre de postes. Aussi beaucoup s’imaginent qu’il ne s’adresse qu’aux grosses entreprises. Notre volonté est de démystifier cette idée et de démocratiser son accès », insiste Céline
Godin.
Le fonctionnement par étapes de l’offre CAP permet ainsi d’avancer progressivement en termes de coûts et de délais vers une solution finale. « Nous pouvons très bien nous limiter à proposer le diagnostic pour permettre à l’industriel d’identifier les postes et les
coûts à optimiser et donc les solutions à mettre en place pour les budgéter à terme »,
précise-t-elle.
Retrouvez cet article et bien d'autres dans le numéro d'octobre 2024 de Cetim Infos.